Was kommt nach "Lean-Production".

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Vorwort 2.Die (falsche) zweite Revolution 2.1Die Dimensionen der „Lean-Production-Diskussion“ 2.2Kritik am „Lean-Production-Konzept“ 3.Ist „Business Reengineering“ das gesuchte „Post-Lean-Konzept“? 4.Die (richtige) zweite Revolution - Ansätze zu einem „Post-Lean-Konzept“ 4.1Zur Standortdiskussion - eine kurze Stellungnahme 4.2Die Outsourcing-Diskussion - zur Rolle der Kernkompetenz 4.3Revolution durch Veränderung des Produktlebenszyklus 4.3.1Ist Fortschritt wirklich Fortschritt oder Fort-Schritt? - Die „Innovationsfalle“ 4.3.2Ist das Wegwerfprinzip am Ende? 4.3.2.1Die unterschätzte Gefahr - der Entsorgungsengpass 4.3.2.2Klassisches Recycling kann nicht die Lösung sein 4.3.2.3Die neue Rolle des Verbrauchers - (s)ein Bewusstseinswandel 4.3.2.4Das Prinzip der Dauerhaftigkeit - Problemlösung durch ein erweitertes Nutzenkonzept 4.3.2.5Vom Produkt zur Serviceleistung 4.3.2.6Die ökologische Lücke 4.3.3Die Ergebnisse der Produktlebenszyklus-Revolution 4.4Die Informations- und Wissensrevolution 4.4.1Die Definition der grundlegenden Begriffe der Informations- und Wissensrevolution 4.4.2Die Entwicklung der Informations- und Wissensrevolution 4.4.3Ziel Wissensunternehmen 4.4.4Das Wissensprodukt - der Wissensservice 4.5Die „Virtuelle Realität“ 4.5.1Das virtuelle Produkt 4.5.2Die virtuelle Kooperation - das virtuelle Unternehmen 4.5.2.1Die Betonung der Ressourcen 4.5.2.2Die Betonung der elektronischen Dimension 4.5.2.3Die Betonung des...