Strategisches Management bei Apple. Vor- und Nachteile der eingesetzten Wachstumsstrategie und Wettbewerberanalyse fur Apple.s Macbook

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Internationale Betriebswirtschaftslehre - Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn das Thema der Erfolgsstrategien näher betrachtet wird, muss Herr Harry Igor Ansoff erwähnt werden. Der amerikanische Mathematiker und Wirtschaftswissenschaftler mit russi-scher Herkunft gilt als Begründer und Namensgeber des strategischen Managements. Die nach ihm benannte Ansoff- Matrix beschäftigt sich mit den folgenden vier Grundstrategien: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Von der Marktdurchdringung spricht die Literatur, wenn die derzeitigen Produkte durch Mar-ketingmaßnahmen ein Wachstum erzeugt. Dabei steigen die Nachfrage und der Marktanteil. Daraus folgend schwächt es die Wettbewerber. Ein weiteres Feld der Matrix besteht aus der Marktentwicklung, wobei bestehende Produkte neue Märkte erschließen sollen. Somit kann die Nachfrage in anderen geographischen Gebieten gedeckt werden. Einen sehr großen Teil der Ansoff-Matrix nimmt die Produktentwicklung ein, denn in diesem Bereich entstehen In-novationen, die einen Wettbewerbsvorteil mit sich bringen und zur gleichen Zeit bestehende Märkte ausbauen können. Viele Unternehmen nutzen auch die Möglichkeit Produkte durch neue Variationen zu stärken und somit die Nachfrage zu befriedigen. Aufgrund der G...