Krisendiagnose bei KMU als Beratungsauftrag

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Johannes Kepler Universität Linz (Controlling), Veranstaltung: Theorie Seminar Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Kleine und mittlere Untenehmen stellen, bedingt u.a. durch die geschichtlich gewachseneWirtschaftsstruktur Österreichs, den größten Teil der Unternehmen dar. Ein solchesUnternehmen beschäftigt, ausgehend von der Definition der EU-Kommission, weniger als250 Mitarbeiter und hat einen Jahresumsatz von kleiner gleich 50 Millionen Euro. Trotzdemsind sie mit einem Anteil von 99% der Unternehmen eine tragende Säule der nationalen sowieauch der europäischen Wertschöpfung.Durch viele Unterschiedlichkeiten die sich im Vergleich zu großen Unternehmen undKonzernen ergeben, ist es erforderlich sie auch in der betriebswirtschaftlichen Forschunggesondert zu betrachten. Dabei fällt auf, dass gerade KMU besonders häufig, einerseits durchihre quantitative Dominanz, andererseits durch eine typischerweise eher fragileEigenkapitalausstattung und hohe Umweltsensibilität, in Krisen und in weiterer Folge inInsolvenzverfahren geraten.