Ineffizienzen aufgrund von Prinzipal-Agenten-Beziehungen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaft, insb. Produktions- und Investitionstheorie), Sprache: Deutsch, Abstract: „Wenn man eine Aufgabe gewissenhaft erfüllt haben will, dann sollte man sie selbst erledigen." In der wirtschaftlichen Realität werden jedoch regelmäßig Kompetenzen an andere Akteure übertragen, um die vielfältigen Anforderungen und Aufgaben unterschiedlicher Bereiche bewältigen zu können. Unternehmen sind in zunehmendem Maße gezwungen, sich durch verbesserte Arbeitsteilung und Spezialisierung flexibel an die Anforderungen des globalisierten Wettbewerbs anzupassen. Diese Entwicklung führt zwangsläufig zu einer vermehrten Delegation von Aufgaben und Entscheidungskompetenzen an geeignete Vertragspartner. Die hierdurch entstehenden Auftragsbeziehungen werden davon beeinflusst, in welchem Ausmaß Interessenskonflikte zwischen den Akteuren dazu führen, dass die Beauftragten vorhandene Handlungsspielräume zu ihrem persönlichen Vorteil nutzen und dadurch dem Auftraggeber schaden. Deshalb ist die zunehmende Komplexität von Kooperationen zwischen den Wirtschaftsakteuren mit einem enormen Koordinations- und Kontrollbedarf verbunden. Aus Sicht der jeweiligen Unternehmen stellt sich die Frage, wie die Vertragsgestaltung dieser Beziehungen zu organisieren ist, so dass die Erfüllung der übertragenden Aufgaben im eigenen Interesse durchgesetzt werden k...