Fertigungsorganisation nach dem Chaku-Chaku-Prinzip

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Institut für betriebliche Logistik und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Aus einem Markt, dessen Angebot von den Produkten der Unternehmen bestimmt wurde, ist ein an den oft differenzierten und variantenreichen Kundenwünschen orientierter Markt entstanden. Die Globalisierung bringt eine immer weitergehende Intensivierung des nunmehr globalen Wettbewerbs unter zunehmender Individualisierung der Kundenwünsche mit sich. Unter diesem Wettbewerbsdruck sind produzierende Unternehmen gezwungen, ihre Fertigung so zu organisieren, dass sie eine entsprechende Elastizität und Nachfragekonformität gewährleisten können. Eine Möglichkeit dieser Produktionsumstellung stellt dabei die Zellenfertigung im Rahmen der Lean Production dar, deren fortschrittlichste Variante die Fertigungsorganisation nach dem so genannten Chaku-Chaku-Prinzip ist. Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, diese Form der Produktion unter den oben genannten Gesichtspunkten näher zu beleuchten und letztlich die Frage zu beantworten, welche Chancen sich im Hinblick auf eine Anpassung an die modernen Herausforderungen bieten und welche Grenzen den Anwendungsbereich dieses Prinzips eventuell einschränken.