Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Dortmund früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Im Verlauf der voranschreitenden Globalisierung und der damit verbundenen Annäherung der Märkte sind immer mehr Unternehmen dazu gezwungen, sich der steigenden Wettbewerbsintensität zu stellen. Einerseits verstärkt die steigende Konkurrenz den direkten Wettbewerbsdruck auf die einzelnen Unternehmungen und zum anderen sieht sie sich komplexen sowie dynamischen Märkten und Marktstrukturen gegenüber, aus denen immer vielfältigere und neue Risiken resultieren. 1 Die ansteigende Unsicherheit in den globalen Beschaffungs- und Absatzmärkten sowie ein stark kostenfokussiertes Supply Chain Management (SCM) haben beispielsweise in den letzten Jahren dazu geführt, dass zahlreiche Unternehmen durch unerwartete Ereignisse große finanzielle Verluste erlitten haben.2 Hier sind Insolvenzen von Lieferanten, Naturkatastrophen, wie das Erdbeben 2011 in Japan, unerwartet starke Absatzrückgänge, Streiks, Terroranschläge, Seuchen oder andere Ereignisse nur Beispiele für Risiken, die auf ein Unternehmen einwirken können und eine daraus entstehende Gefahr in vielerlei Hinsicht darstellen.3 Damit Unternehmen in Deutschland ihre Risiken im Außenhandel besser absichern können bietet u.a. die Euler Hermes Kreditversicherungs-AG zugeschnittene Möglichkeiten ...
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