Die Methodik Lean Production - Oft Kopiert Aber Selten Erreicht

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Karlsruhe, früher: Berufsakademie Karlsruhe, Veranstaltung: Logisitik/Materialwirtschaft, 34 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: - Sehr guter Aufbau der Arbeit - Entwicklung der LP strukturiert und prägnant auf den Punkt gebracht - LP in einen Gesamtkontext gestellt. Rolle der MA und Führungskräfte kritisch untersucht - Arbeit sowohl im Stil als auch in Bezug auf die Terminologie einer wissenschaftlichen Arbeit angemessen - Problemstellung der Arbeit und Ziele klar formuliert , Abstract: Fast alle industriellen Wertschöpfungsketten haben sich im vergangenen Jahrzehnt im Hinblick auf Produktionssteuerungssysteme dramatisch verändert. Dabei liegt das Hauptaugenmerk auf der Methode des Lean Manufacturing. Der Begründer der Lean Production, Taiichi Ohno, entwickelte vor knapp 50 Jahren das Toyota-Produktions-System und machte damit Toyota zum erfolgreichsten Automobilhersteller. Lean-Konzepte versetzen Unternehmen in die Lage, individualisierte Produkte in kurzer Zeit, auf effiziente Art und Weise und in höchster Qualität für den Kunden herzustellen. Die Steigerung der Produktivität, die Verkürzung der Durchlaufzeiten und die Senkung der Bestände sind Ergebnisse einer Einführung von Lean Management (LM). Die Methodik Lean Production (LP) leistet folglich einen Beitrag zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Unterneh...